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這家年銷量近4萬的新能源車企,是如何做到的?
2020-03-26 16:24:47   來源:劍客網(wǎng)

  導語

  受新冠肺炎疫情影響,我國1-2月汽車產(chǎn)銷規(guī)模大幅下滑。中汽協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國疫情期間汽車行業(yè)產(chǎn)銷分別完成204.8萬輛和223.8萬輛,同比分別下降45.8%和42%。而隨著疫情得到有效控制,在國家的指導和部署下,各行各業(yè)的復工復產(chǎn)工作正在有序推進,汽車行業(yè)的產(chǎn)銷下滑趨勢將有望緩解。

  作為新世代新能源汽車品牌,長城歐拉自問世后勢如破竹,以“C位新星”的黑馬姿態(tài)接連取得不俗成績,讓業(yè)內(nèi)看到傳統(tǒng)汽車行業(yè)在新能源領域發(fā)力的決心和信心。過去的2019年,長城歐拉完成了年銷近40000輛的佳績,挺進新能源汽車銷量排行榜TOP10,A00純電動車細分市場排名第三,成為業(yè)內(nèi)增速最快的新能源品牌。以“新人”身份接連取得不俗成績,歐拉是如何做到的?或許通過疫情期間歐拉的一系列舉措,我們可以找到答案。

  歐拉整合資源助力出行 暖心舉措助力復工復產(chǎn)

  目前,國內(nèi)許多單位企業(yè)都已經(jīng)有序復工,而對很多人來說,復工第一個問題就是交通。在公共交通系統(tǒng)還未完全釋放的城市中,如何解決日常通勤讓人苦惱。針對特殊時期下通勤難的問題,長城汽車集團旗下歐拉品牌聯(lián)合歐了出行推出"21天免費用車關愛計劃",為上班族緩解出行壓力,助力無憂復工、健康出行。

  長城歐拉一直堅持以智能化、舒適化為產(chǎn)品核心標簽,致力于以科技推動綠色環(huán)保出行。作為新能源行業(yè)內(nèi)的新生力量和頭部品牌,歐拉具有整合行業(yè)內(nèi)渠道資源的實力,本次與新能源出行平臺歐了出行助力石家莊、保定、杭州、成都四城百姓復工,通過暖心公益舉措來真正幫助到一線復工人員和有需要的社會人士,于復工人群來說,這是一場“及時雨”,而對于歐拉來說,這個暖心之舉則是出于公益情懷。

  歐拉與你共克時艱 以十大關愛惠及萬千車主

  經(jīng)歷過此次疫情,更安全私密的健康出行方式需求激增,觀望階段的用戶更易堅定購車意愿。此前,長城集團攜旗下歐拉品牌出資2000萬推出車主關愛計劃,以五重大禮、十大關愛保障助力特殊時期有購車需求的準車主們喜提愛車,幫助準車主減輕經(jīng)濟負擔。

  相信經(jīng)過疫情的考驗后,健康私密的出行方式將成為新趨勢,而引領未來風向的新能源汽車,也極有可能讓許多處于觀望階段的用戶“種草、拔草”。長城歐拉的一系列暖心舉措及人性化服務政策,在讓既有車主無憂用車的同時,也能助力潛在用戶喜提愛車。這樣接地氣兒的愛心行動,完全站在了車主的角度上來思考,在全國上下陷入困境的時期,用真情實感的關懷與車主、準車主共情,讓我們看到歐拉以用戶為本的初心和立場,也體現(xiàn)了頗具人情味的“歐拉溫度”。

  積極應對行業(yè)困境 歐拉“云團購”賦能新零售

  積極以公益行動、暖心舉措溫暖社會的同時,如何減少損失、穩(wěn)住銷量也成了包括歐拉在內(nèi)的所有車企及經(jīng)銷商亟待解決的燃眉之急。具備互聯(lián)網(wǎng)四位的長城歐拉用“直播+拼團+電商”的創(chuàng)新玩法,以“線上+線下”一體化的新零售因此得以重回主場,讓汽車新零售不再只是噱頭。3月22日,歐拉品牌直播團購日重磅登場。數(shù)據(jù)顯示,僅2小時直播,全平臺累計觀看量就超過165萬,帶來的訂單已達1307筆,再次見證超人氣網(wǎng)紅車的“真香”鐵律。

  近兩年,電商直播帶貨已經(jīng)不是什么新鮮事兒,高曝光和轉化率讓很多傳統(tǒng)快消品廠商瞄準了這塊“寶地”,也因此造就了李佳琦、薇婭等“頂級流量”主播。此次歐拉準確切入年輕人聚焦的視頻社交平臺,以“直播+拼團+電商”的新玩法推動汽車新零售升級。精心打造的歐拉品牌直播團購日,邀請著名車評人和行業(yè)專家開啟直播。在線進行車型講解、深度互動、超級拼團、超值鉅惠……用戶可在線看車,實時發(fā)問,領取優(yōu)惠、完成購買,實現(xiàn)交易閉環(huán)。在傳統(tǒng)品牌已經(jīng)屢見不鮮的直播帶貨,被歐拉完美移植到汽車行業(yè),或將帶動汽車領域直播賣貨的新風尚。

  結語

  產(chǎn)品、服務兩手抓,并且兩手都抓的又穩(wěn)又牢,這既是歐拉的“亮劍”也是“后盾”。2019年歐拉近4萬的銷售成績中,歐拉R1占比超過七成,在新能源市場擁有如此亮眼銷量成績,這與品牌溫度和服務理念密不可分,同時也與歐拉強互聯(lián)網(wǎng)屬性的用戶運營緊密相關。

  特別是當面對疫情來臨,歐拉推出免費搭乘、優(yōu)惠租賃,并以2000萬重金加持用戶關懷計劃等實績行動,如和風細雨一般溫暖人心,助力用戶群體特殊時期無憂出行、健康復工。可以說,歐拉用一系列暖心舉措生動詮釋品牌的成功不應只有出色業(yè)績,更要本著以人為本、對用戶負責的態(tài)度,在得益于社會的同時反哺社會,心懷天下才是成為頂級品牌的成功之道。

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