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突破縣域經濟 建設富裕監(jiān)利
2018-01-21 09:44:57   來源:網絡
 

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監(jiān)利縣委書記黃鎮(zhèn)

 

曾幾何時,農業(yè)大縣曾給監(jiān)利帶來了很多美譽,但也束縛了縣域經濟發(fā)展步伐,使監(jiān)利長時間陷入“農業(yè)大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣”的怪圈,甚至一度成為“三農”問題的典型代表縣。但近5年來,面對新常態(tài)下縣域經濟發(fā)展新特點,監(jiān)利縣搶抓機遇,彎道加速,經濟社會發(fā)展一年一大步,五年大變樣,實現了“十二五”圓滿收官,縣域經濟發(fā)展呈現逆勢而上、后發(fā)趕超的良好態(tài)勢。今年是“十三五”開局之年,如何轉變經濟增長方式,實現縣域經濟社會跨越式發(fā)展?127日,2016年湖北省兩會期間,省人大代表、監(jiān)利縣委書記黃鎮(zhèn)接受了記者的專訪。

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黃鎮(zhèn)在指揮“東方之星”號客輪翻沉事故救援

監(jiān)利變化

 

記者:剛剛過去的“十二五”時期,是監(jiān)利發(fā)展速度最快、改革開放力度最大、城鄉(xiāng)建設投入最多、民生事業(yè)發(fā)展最好、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的五年,能否談談監(jiān)利的變化?

黃鎮(zhèn):“十二五”時期,監(jiān)利縣地區(qū)生產總值年均增長10.7%,社會固定資產投資年均增長22.9%,財政總收入年均增長24.5%。全縣金融機構存貸款余額289.9億元、103.7億元,分別年均增長21%、13%??h域經濟綜合排名在全省進位9名;全縣工業(yè)企業(yè)由“十二五”期初的361家增加到536家,其中同口徑規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2011年的58家增加到113家,是2011年的1.94倍。糧食總產146.2萬噸,連續(xù)多年穩(wěn)居全省之首,并再度榮獲“全國糧食生產先進縣標兵”稱號。

園區(qū)建設加快推進,“一區(qū)四園”格局初步形成。重點項目明顯增多,僅2015年,投資過5億元以上的簽約項目就突破10個,監(jiān)利糧酒等11家企業(yè)在“四板”集中掛牌。交通狀況顯著改善,隨岳高速全線貫通,漢監(jiān)高速、江北高速即將通車,江漢平原貨運鐵路、武常張鐵路、監(jiān)利至華容公鐵兩用大橋納入規(guī)劃,“公鐵聯動、水路便利、物流暢通”的大交通格局即將形成。

監(jiān)利城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入年均增長15%,農村常住居民人均可支配收入年均增長17%。監(jiān)利新客運汽車站、濱江公園、章華小學、縣人民醫(yī)院等一批城區(qū)標志性建筑相繼建成。先后成功創(chuàng)建 “省級衛(wèi)生城市”、“省級園林城市”、“省級文明城市”,一座現代濱江水鄉(xiāng)園林城市正在崛起。

干部作風進一步轉變,形成了后發(fā)趕超的強大氣場。特別是在2015年的“東船事件”善后處置過程中,監(jiān)利廣大干部群眾主動擔當、全員參與,圓滿完成了事發(fā)地救援工作任務,受到了中央及省市領導的高度肯定。

 

監(jiān)利作為

 

記者:作為后發(fā)趕超地區(qū)的監(jiān)利,是怎樣順應發(fā)展大勢,把準發(fā)展脈搏,打造新常態(tài)下的發(fā)展思想高地的?

黃鎮(zhèn):針對新常態(tài)下的發(fā)展,中央提出了“穩(wěn)”,省委提出了“進”。作為欠發(fā)達地區(qū),監(jiān)利始終清醒地認識到,沒有速度的發(fā)展不可能爭先進位,沒有速度的發(fā)展不可能后發(fā)趕超。經過反復論證,提出既要轉型發(fā)展,又要保持定力,我們將工作的重心放在“快”字上面,以跨越發(fā)展來凝聚人心、鼓舞士氣、解決問題。為了加快發(fā)展步伐,推進后發(fā)趕超,監(jiān)利確立了“全省第一方陣、荊州市縣領先”的發(fā)展目標,明確了“工業(yè)興縣、開放強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了“揚農業(yè)優(yōu)勢、補工業(yè)短板、挖城鄉(xiāng)建設潛力、抓民生保障、強化干部隊伍建設”的發(fā)展舉措,為農業(yè)大縣后發(fā)趕超指明了方向。

為確保發(fā)展思路落到實處,監(jiān)利制定了“乘勢而上、全面發(fā)展、質效并重、加速趕超”的發(fā)展總基調,立足年年有進位,事事都爭先,人人作貢獻,確保實現新常態(tài)下縣域經濟發(fā)展調速不減勢、量增質更優(yōu)。全縣遴選110名科局級干部,組成專業(yè)幫辦服務隊伍,全面推行“保姆式”全程幫辦服務。先后分七批次組織全縣近800名副科級以上干部到江蘇培訓學習,分六批次組織全縣600多名縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到仙桃駐點學習。

監(jiān)利發(fā)展的短板在工業(yè),優(yōu)勢在資源。按照工業(yè)興縣、產城融合的理念加快工業(yè)園區(qū)建設,基礎設施建設年均投資2億元以上,累計完成投資25億元,初步形成了以監(jiān)利經濟開發(fā)區(qū)為主體,城區(qū)工業(yè)園、新溝工業(yè)園、朱河工業(yè)園和白螺工業(yè)園為支撐的“一區(qū)四園”發(fā)展格局,產城一體的中等城市框架基本形成。依托境內豐富農業(yè)資源,扎實開展延鏈、補鏈、強鏈行動,努力打造包括初級開發(fā)、精深加工、銷售服務、相關配套等在內的全產業(yè)鏈,形成了農產品加工、醫(yī)藥化工、森工造紙、家居建材、服裝紡織五大傳統(tǒng)產業(yè),“福娃模式”成為全省“四化同步”發(fā)展的一面旗幟。

堅持把轉變作風、強化服務作為增強縣域吸引力和競爭力的重要舉措。從各級領導開始,做到了批閱文件不過夜,除了需要集體研究、討論的文件外,要求到手的文件實現當天閱、當天批、當天辦。同時,著力減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率,做到凡是應由科局審批的項目,一律要求做到“一日有音、三日有果”。

深入推進簡政放權,實施二輪行政權力清理,行政權力和政務服務事項從550項減少到154項,扎實開展“三證合一”、“一照一碼”登記制度改革和政務服務標準化建設,對部門收費項目進行全面清理,做到執(zhí)行政策就寬不就窄、必收費用就低不就高,努力打造最佳投資環(huán)境。

 

監(jiān)利經驗

 

記者:立足監(jiān)利看監(jiān)利,近5年來監(jiān)利確實變化了,名氣大了,監(jiān)利縣域經濟的做法給了我們諸多啟迪,有哪些經驗值得學習借鑒?

黃鎮(zhèn):監(jiān)利縣域經濟能實現逆勢趕超,其中很重要的一個原因就是始終咬定發(fā)展不放松,心無旁騖謀發(fā)展。雖然,作為傳統(tǒng)農業(yè)大縣,監(jiān)利發(fā)展的基礎差、底子薄、矛盾多,但是監(jiān)利縣委、縣政府態(tài)度堅決、行動果斷,堅定了越是落后的地區(qū)越要抓發(fā)展,越是人心浮動越要抓發(fā)展,越是經濟下行越要抓發(fā)展的決心。為此,監(jiān)利縣補齊短板抓發(fā)展、依托資源抓發(fā)展、延伸鏈條抓發(fā)展,積極培育發(fā)展文化,營造發(fā)展氛圍,通過發(fā)展壯大了實力、凝聚了人心、鼓舞了士氣。

農業(yè)大縣、人口大縣一度成為監(jiān)利的包袱,但在新常態(tài)下,監(jiān)利縣因地制宜、揚長避短,變包袱為財富,變劣勢為優(yōu)勢,變差距為潛力。立足農業(yè)大縣的實際,大力發(fā)展農產品加工業(yè),延伸產業(yè)鏈條,提升農產品附加值,成功躋身全國21家現代農業(yè)改革與建設試點縣行列;立足人口大縣的實際,因勢利導,搭建平臺,吸引外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),“回歸經濟”成為發(fā)展新亮點;依托傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),大力開展自主創(chuàng)新及技術改造,推進傳統(tǒng)產業(yè)改造升級,讓老企業(yè)煥發(fā)新活力。

記者:今年是“十三五”開局之年,如何起好步很重要,請您談一下今年監(jiān)利縣將抓好哪些工作?

黃鎮(zhèn):2016年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是我們踏上新征程的起步之年。今年全縣經濟社會發(fā)展的預期目標是:地區(qū)生產總值增長10%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13%;財政總收入增長20%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%,農民人均可支配收入增長12%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內,政策外生育多孩率控制在1%以內,萬元生產總值綜合能耗下降3.5%。

為了實現上述預期目標,今年將重點抓好五個方面的工作:一是大辦工業(yè),強力推進工業(yè)倍增。健全園區(qū)體制機制,統(tǒng)籌“一區(qū)四園”基礎設施建設,2016年將白螺臨港工業(yè)園納入縣級層面管理,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設。完善園區(qū)產業(yè)規(guī)劃,按照“產業(yè)集聚、功能分區(qū)、互補互通”的原則,科學合理布局園區(qū)產業(yè),同時引領園外項目向“一區(qū)四園”集中。二是加快省級產業(yè)集群建設,做大做強以福娃為代表的食品產業(yè)集群和以玉沙為代表的家紡產業(yè)集群。加快培育骨干企業(yè),推動一半天藥業(yè)、源盛紡織、順昌科技、福人木業(yè)、福江集團、銀豐紡織、潤滎鋼構、浩宇制衣等企業(yè)提檔升級。力爭年內再上“新三板”企業(yè)3家,四板企業(yè)15家。三是創(chuàng)新招商方式,突出產業(yè)招商,培育做大“5+4”產業(yè);弘揚“小城大愛”品牌,拓展引資區(qū)域。四是加大對企業(yè)的資金扶持力度,設立1億元產業(yè)扶持基金,充分發(fā)揮省縣域經濟發(fā)展專項資金、市壯腰資金的作用,重點扶持信譽好、在“三板”和“四板”上市以及正在爭取上市的企業(yè)。五是大力宣傳和弘揚社會主義核心價值觀,把“大愛之城”作為品牌注冊,進一步挖掘其精神內涵,深化志愿者服務活動。

“我們將乘著省兩會的東風,始終以‘五個湖北’和‘壯腰工程’戰(zhàn)略謀劃為指導,積極適應經濟發(fā)展新常態(tài),主動拉高標桿,克難攻堅,著力打造‘富強文明、和諧美麗、幸福宜居’新監(jiān)利。”展望監(jiān)利未來,黃鎮(zhèn)信心十足。

 

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